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雀巢擊敗達能飲下惠氏奶粉

來源:寶貝周    閱讀: 1.58W 次
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近兩年來雀巢在華投資步伐明顯加快。此次競購惠氏將雀巢亞太投資計劃推向高潮,競購成功後,與其他跨國巨頭在亞太市場競爭上,雀巢將擁有巨大優勢。

雀巢擊敗達能飲下惠氏奶粉

嬰幼兒奶粉市場將三分天下

“雀巢收購惠氏後,中國嬰幼兒奶粉市場的格局也隨之發生變化。” 乳業專家陳瑜說。根據中投顧問發佈的一份報告,目前我國奶粉市場上多美滋、美贊臣、雀巢、雅培、惠氏的佔比分別爲16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%。但業內普遍認爲,在一二線城市的排名應該爲美贊臣、多美滋、雅培、惠氏、雀巢。由此可見,雀巢惠氏成爲一家之後,將拉開前三強與第四名之間的差距,形成較爲明顯的三分天下格局。

美贊臣、多美滋們這下真的該着急了!昨日,全球醫藥巨頭輝瑞和全球最大食品集團雀巢共同宣佈達成一項協議,後者將以118.5億美元現金收購輝瑞旗下營養品業務,而該業務的核心資產正是奶粉品牌惠氏。這場巨資收購,也被認爲是雀巢業務重心向亞太地區轉移的又一重大舉措,一旦該交易完成,中國嬰幼兒奶粉市場的格局也將隨之改變。

來之不易的勝利

據瞭解,輝瑞嬰兒營養品部門(惠氏奶粉)擁有多款產品組合,其在全球數十個國家和地區有從事銷售、產品開發和生產,2011年這一業務銷售收入約21億美元,比2010年增長15%。

輝瑞預期,如果獲得有關監管部門的批准並滿足了其他先決條件,惠氏奶粉業務的剝離將於2013年上半年完成。

事實上,自從輝瑞宣佈將出售惠氏奶粉業務後,這塊“肥肉”就吸引了衆多乳業大鱷的目光。包括多美滋、美贊臣和法國達能都曾是潛在競標方,而中國的蒙牛乳業也被傳計劃將惠氏奶粉收入囊中。但幾番擡價後,僅有達能和雀巢堅持到了爭奪戰的最後回合,而雀巢最終以高出對手近10億美元的出價勝出。

 雀巢亞太戰略初露端倪

在分析爲何雀巢此次下血本收購惠氏奶粉時,中商流通生產力促進中心乳業分析員宋亮告訴記者,這是因爲該公司正謀劃着重要的亞太戰略。據介紹,歐美經濟日漸頹勢,而中國、印度等新興市場經濟卻保持快速增長。其中,中國內地嬰幼兒食品市場更是“錢景”光明,嬰幼兒奶粉的年消費平均增速高達20%左右。

在此背景下,2011年成爲雀巢在中國豐收的一年,其中國內地市場銷售額比2010年增長78%。於是,雀巢的“亞太戰略”也隨之啓動,而60%業績聚集在亞太地區的惠氏與雀巢不謀而合。

值得注意的是,近兩年來雀巢在華投資步伐明顯加快。2010年,雀巢收購中國瓶裝水十強企業之一雲南礦泉水第一品牌雲南大山70%股權;緊接着於2011年11月,收購國內蛋白飲料和八寶粥企業銀鷺60%股份;同年12月又以17億美元收購徐福記60%股權。“此次競購惠氏將雀巢亞太投資計劃推向高潮,競購成功後,與其他跨國巨頭在亞太市場競爭上,雀巢將擁有巨大優勢。”宋亮分析。

陳瑜還指出,“以往雀巢嬰幼兒奶粉主要定位在中端,這次惠氏正好彌補了其在高端市場中的不足”。在堪稱中國乳業黃金市場的嬰幼兒奶粉領域,雀巢將分得更大蛋糕。

“不過,上述併購對本土嬰幼兒奶粉企業影響不大,因爲國內品牌在規模和市場佔有率上都與進口品牌相差較遠。另一方面,進口奶粉品牌肯定要制定應對政策了。”宋亮稱:“因爲奶粉大亨們實力越來越接近,爲了保證份額不被對手搶走,誰也不敢輕言漲價。但同時,依照此前經驗,行業集中度提升可能出現企業間合謀漲價的情況,這需要國內監管部門提高警惕。”

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