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養出創意小孩,關鍵在9歲

來源:寶貝周    閱讀: 9.63K 次
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玩個小遊戲。想想看,回形針可以有多少種用途?夾紙、開鎖、當耳環??根據統計,多數人可想到十到十五種用途,而最厲害、最有創意的人能想出兩百種用途。

這種“擴散思考”的能力,是創造發明的基礎,但也是容易快速消失的珍貴能力。知名演說家兼教育家、被譽爲“世界的教育部長”的肯.羅賓森(Sir Ken Robinson)在演講中提過一個研究:測試一千五百位幼兒園兒童,高達九八%在擴散思考測驗中得到“天才”級高分。五年後,再追蹤,發現只剩三二%的“天才”。再過五年,孩子約莫十三到十五歲時,天才只剩下一八%。肯.羅賓森沉重的說:“就在這時候,他們已經被‘教育’了。”

學校、家長恨鐵不成鋼,想要教給孩子的東西太多,卻讓與生俱來的“創意腦”,變成僵化的“填鴨腦”。這樣的孩子,考試很會考,但遇到新問題就不知所措。

創造力爲何重要?

世界變太快,沒有創造力將找不到新路

在這個時代,創造力更幾乎是新的求生能力。創造力不只是點子多、會畫畫,更是發現問題、解決問題,並且積極改變環境的能力。“世界變化太快,沒有創造力,只能一直走舊路,但舊路已經不通了!”臺大心理學系副教授連韻文指出。

佳家人際智能開發心理治療所所長洪仲清,描繪有創造力孩子的樣貌。他說,有創造力的小孩不只是有想象力,還要夠專注,能花時間觀察問題、蒐集信息,最後找出解決辦法。洪仲清說:“應用到生活上。任何一個發現問題、打破舊習慣的動作,都是創造力的表現。”

各國政府也都清楚創意人才和創造力教育是國家未來競爭力的基礎,強勢以政策引導。PISA(學生能力國際評量計劃)從二〇一二年起,增加“創意問題解決能力評量。英國在一九九九年成立“創造力、文化、與教育部門”,最高每年投入臺幣四十三億元的創造力教育計劃。

挪威更是從小學開始就培養孩子創業的能力,以因應萎縮變動的就業市場。“未來的年輕人,都要有能力去創造工作,而不是對號入座的接受一份工作,”政治大學科技管理研究所教授溫肇東說。

臺灣在二〇〇二年提出《創造力教育白皮書》,企圖將臺灣打造成創造力國度。對爭取世界第一有全民共識的韓國,更是由上到下投入“智慧教育”和“合作解決問題教育”的中小學教育變革,強勢爲韓國的大企業培養下一代的創意人才。

養出創意小孩,關鍵在9歲

什麼才叫有創造力?

“直覺腦”加“分析腦”纔能有大創意

培養呵護孩子的創造力,除了投入資源,父母和老師開放的心態和容許嘗試冒險的安全環境,更是創造力發展的沃土。“每個人的生命故事,都可以和創意連結。家長和老師要先做到,任何經驗都不要先去判斷好壞,讓孩子自己去建構意義,”研究創造力教育的政治大學教育系教授吳靜吉提醒。

另外,各界研究也提醒着父母和老師,兒童創造力發展的黃金關鍵期分別爲:學齡前到九歲,以及九歲後的青少年階段。這兩階段,其實都有不同的關卡要超越,也該有不同的教養引導方式。

連韻文指出,每個人都有“直覺”與“分析”兩套認知系統,可以用“直覺腦”與“分析腦”來模擬。這兩套認知系統的彈性運用,是發展大創意的基礎。

發揮廣泛的聯想力,需要擴散思考的“直覺腦”。但是要能把天馬行空的點子實踐,則需要靠理性的“分析腦”專注堅持來執行。創造力的發揮,必須結合“直覺腦”跟“分析腦”。“一個能根據目標跟需求,在‘直覺’腦跟‘分析’腦兩邊切換自如的人,就是富有高度創造力的人,”連韻文說。

吳靜吉則曾經提出創意的範圍可以分成四個C。大C:劃時代、影響人類的創造,譬如愛迪生的發明和畢加索的作品。小C:日常生活中,解決問題的能力。專業C:工作上所發揮的創造力。迷你C:個人的領悟,看待事情的意義。

“必須要重視每一個C的存在,讓每一個C都有機會脫穎而出。因爲小C或是迷你C都有機會累積成大C,”吳靜吉說。

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怎麼鍛練創造力?

除了想象力,還要專注、邏輯與執行力

然而,連韻文根據國外研究提醒,不少孩子到了九、十歲,會面臨創造力大崩壞的危機。這個年紀的孩子,因爲大腦總指揮─“前額葉”開始成長。隨着“分析腦”的成熟,邏輯、務實思考能力的發展,所以壓制了“直覺腦”,因此到了中年級,有些孩子不再像幼時那樣自在的畫畫,因爲覺得“畫得不像”。以前那些無厘頭、不合邏輯、發散思考的白日夢也漸漸的變少。

九到十歲成爲“創造力”關鍵分水嶺。如何讓孩子在九到十歲前增廣見聞,滋養直覺腦。在十歲後,一方面要繼續呵護直覺腦的發展,但也要展開訓練專注、邏輯與執行力。如此才能讓別出心裁的小kuso,可以練成大創意,讓創造力成爲解決問題和不斷創新的基礎。新北市種籽親子實驗小學校長黃瑋寧長期和孩子的相處,觀察創造力是結合了腦、心跟手的一連串工作,孩子通常必須要歷經以下的鍛鍊過程:

有問題意識,察覺自己在生活、學習或人際上碰到了哪些問題。

需要找“跟以前不一樣”的新方式來解決面對。

內心好奇想試試看“這麼做會怎樣”的動力。

最後大人可以帶孩子鍛鍊“執行力”,因爲孩子勢必得下功夫專注學習,具耐力跟毅力挺過難關,才能真正把事情做好、做完整。

黃瑋寧觀察到,中年級的孩子不再像低年級那樣想表達就表達,鋒芒會暫時收斂,他們開始學會看見外界、也看見自己,沒那麼敢放手創造跟表現,但這時的醞釀是爲了進入下個更敢放手嘗試的階段。

如果大人能打造一個安心環境,讓孩子相信他們的表達是有價值、會被試着理解,保留空間給孩子嘗試,經過中年級的沉潛後,孩子在青春期會走得更順。

“創意並非沒有代價!如果家長不斷告訴孩子‘做這個很冒險喔,會血本無歸。去考公務員吧!有保障,還有退休金。’那現在談創造力就是講假的,”連韻文教授很直率的提醒家長。

“未來是什麼樣子我們不可能知道。我們只能給孩子磨練的機會、激發他們打拚的決心,以後才能適應社會,因爲我們不可能保障孩子一輩子,”講這話的是王品集團的董事長戴勝益。他不讓孩子接班、不留財產庇廕,正是因爲,可以陪孩子面對未來的,不是父母,而是孩子手中緊握的能力。

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