關於紅十字的手抄報圖片八年級，紅十字會這個組織總是要到特別的環境中才能看到它的身影，紅十字會組織的發展也代表了人們對於人道主義精神的推崇。
紅十字國際委員會組織機構
（1）代表大會：最高權力機構。制定工作原則和總政策並監督委員會的全部活動。代表大會由國際委員會委員組成。委員以自行遴選的方式在瑞士公民中選舉產生，每4年選舉1次。（2）執行理事會：負責指導日常事務和監督行政管理工作，成員由代表大會選舉產生。
2002年，大會決定調整指導委員會的結構，紅十字國際委員會的管理機構由大會、大會理事會和主席團構成，全權負責制定紅十字國際委員會有關發展國際人道法方面的政策、戰略和決議。這些機構監督該組織開展的所有活動，包括一線和總部行動以及目標和預算審批。它們還監督大會指導委員會或大會理事會決議的實施，並在監督委員會以及內部和外部審計單位的協助下來開展這方面的工作。
紅十字國際委員會由大會（最高管理機構），大會理事會（大會的附屬機構，具有在某些方面代表大會的職能）和指導委員會（執行機構）共同管理。2012年7月1日，紅十字國際委員會新任主席 彼得·毛雷爾正式上任。他的前任雅各布·克倫貝格爾先生在2000年1月至2012年6月期間擔任紅十字國際委員會主席一職。
主席團
紅十字國際委員會有一位主席和一位副主席。主席主要負責該組織的對外關係，在國際社會中代表紅十字國際委員會，並與指導委員會總幹事密切合作，負責紅十字國際委員會的人道外交事務。在該組織內部，他負責加強組織凝聚力，保證運作順利並促進發展。
員工團
1914年，紅十字國際委員會僅有12名僱員，而第二次世界大戰時則有1900名僱員並有1800名志願者作爲補充。在兩次大戰，而第二次世界大戰時則有1900名僱員並有1800名志願者作爲補充。20世紀80年代一線員工平均人數達到500人，90年代則達到1000多人。
20世紀70年代起，每年有15%的員工流失，75%的員工工作不滿3年 即離職。紅十字國際委員會的員工來自多個國家，2004年平均約有50%的非瑞士籍員工。
指導委員會
指導委員會是紅十字國際委員會的行政機構，負責實施和保證實施由大會或大會理事會制定的整體目標和組織戰略。指導委員會還負責確保紅十字國際委員會的正常運轉和員工整體工作效率。
伊夫·達科爾（Yves Daccord），總幹事
多米尼克·施蒂爾哈特（Dominik Stillhart），行動部主任
夏洛特·琳賽-屈爾泰（Charlotte Lindsey-Curtet），數字化轉型與數據部主任
海倫·德拉姆（Helen Durham），國際法與政策部主任
珍妮弗·豪斯曼（Jennifer Hauseman），傳播與信息管理部主任
蓋拉爾多·蓬特蘭多爾菲（Gherardo Pontrandolfi），人力資源部主任
凱蒂·薩姆斯（Katie Sams），財務與物流部主任
大會
大會是紅十字國際委員會的最高權力機構，它對紅十字國際委員會的所有活動進行監督。大會制定政策、整體目標和組織戰略，並批准預算案和決算案。大會提名各部門主任以及內部審計負責人。大會由15至25名經原任委員選舉產生的瑞士籍委員組成，具有社團性質。大會的主席和副主席也就是紅十字國際委員會的主席和副主席。
彼得·毛雷爾（Peter Maurer），主席
吉勒·卡爾博尼耶（Gilles Carbonnier），副主席
莫羅·阿里戈尼，胡戈·本齊格，愛德華·比尼翁，雅克·沙皮伊，梅爾希奧·德穆拉爾特，克里斯托夫·弗朗茨，卡特婭·根蒂內塔，馬婭·赫蒂希·蘭達爾，亞歷克西斯·凱勒，於爾格·凱塞林，蒂埃裏·隆巴爾，勞拉·薩迪斯，多麗絲·舍佩爾，貝亞特麗斯·施派澤，布魯諾·施塔費爾巴赫，海迪·塔利亞維尼和芭芭拉·維爾德哈貝爾。
