人生起點，環境決定
世上有一個民族，全球最富有企業家佔一半，20世紀諾貝爾獎拿了1/5，全美一流的文學、戲劇、音樂作家佔一半，而人口僅佔全球0.3%，他們是猶太人。
猶太人的小朋友很小就會知道書籍的重要性，會被帶着一起到父母的公司，身處父母工作的環境中耳濡目染，3歲know money，4歲learn count，5歲make deal，8歲go to work，9歲do plan，12歲try to invest。強大的基因加上不設限的環境，創造出無可限量的成就。
所以，我認爲，他們能培養出優秀下一代的關鍵，在於環境。
我家有1歲男寶叫Able，我希望他也擁有無限可能。我發現剛滿1歲的他，模仿能力很強，我們說的話，做的動作他都能很快模仿。他平時由外公外婆帶着，但我們在家時候，就由我們陪伴。
我和老婆希望他會英文，於是約定儘量用英文和他說話，當然普通話還是佔多數，給他讀繪本，給他語言環境，現在他能發出兩個音，“daddy”的雙音節發音已經很不錯了。
我和老婆希望他爬得更快，走路更早，於是晚上陪他圍着牀玩捉迷藏，給他運動環境。現在他會扶着牀站起來，走過來逗我們，讓我們去追他，他爬行我們也跟着爬，現在他能健“爬”如飛了。
我和老婆希望他早點自主進食，於是準備餐椅，堅持他自己選擇食物，我們只提供食物，並明確我們的父母不能參與他的輔食，前幾天小Able已經能自己拿個燉好的雞爪子，“吧嗒吧嗒”的啃，我甚感欣慰。
我和老婆希望他喜歡洗澡，不懼怕水，就由我每天給他洗澡，陪他一起玩，方便他有性別意識了之後的教育。現在和他提到“小JJ”，他就高興的去指自己那裏，很有意思。
如果把獅子放進籠子養，就是貓。我們親身體驗了減少限制、增加鼓勵對孩子帶來的好處，並努力營造這種家庭環境，不用各種條框把他關起來。
改變環境，先變自己
身爲家庭環境一員，我認爲與另一半互相配合，給孩子提供一個良好的家庭環境是需要付出的。要改變環境，先改變自己。
爲了他，我拾起多年不用的英文，try to sing picture book songs; try to talk to foreigners because if I can’t,who will make it become true?
爲了他，我儘量去戒掉拖延，問題未出現之前提前思考，制定計劃；出現問題立即着手解決，減少抱怨；儘量去做兒子的榜樣，去做父母的榜樣（雖然他們不一定認可一些方式）。
爲了他，我努力學習解決問題的方法，如目標管理法，事情按重要緊急程度劃分；家庭溝通法，減少指責，增加行動力；夫妻溝通法，換位思考，相互體諒等等。
有了孩子之後我覺得需要對自己進行二次塑造，因爲想給他的很多東西自己都沒有，過程有些痛苦，但我相信，能獲得一個更好的自己，進而能獲得下一代的認可。
以身作則，影響環境
“不怕神一樣的對手，就怕豬一樣的隊友。”可是，生活中不可避免會遇到“ZHU”隊友（在此聲明，我無貶義），所以我認爲應該影響他們，改變他們，至少減少他們對孩子的影響。
老婆預產期前一個月，就要求我提前準備好入院時寶寶、寶媽所需的全部物品，清單列之，逐一落實，到時候只可能少，不可能多，我沒太在意。後來老婆在深夜12點發作，當時我正準備俯身數胎動，寶寶就迫不及待踢破羊水，我頓時愣住了，和丈母孃手忙腳亂護好老婆，提好準備的東西衝下樓開車往醫院跑，快到醫院發現，沒帶錢包！！OMG，當時就傻了，真是智者千慮必有一失呀！
幸好老婆在準備的時候，放了一張平時不用的卡在打包的東西里面。現在回頭想想，以前自己確實有拖延症，把重要而不緊急的事變成了重要而緊急的，事後老婆沒責怪，但我會一直記得。
對於隔代育兒，我覺得如何與父母溝通，要他們按我們的要求和方式去帶孩子就像那 “蜀道”一般。所以我和老婆約定相互提醒，要給他們演示我們是如何做，面對質疑要耐心解釋，並儘量減少指責（但隔代育兒的矛盾確實很難解決）。
避免爭執，至少避免當着孩子面爭執。我們家由於育兒觀念不同，開始添加輔食時圍繞Able如何吃飯曾展開激烈對抗，老婆是堅定的改革派，父母是頑固的保守派，我一開始是想由父母包辦，在老婆的抗議和育兒書籍的輪番轟炸下深思熟慮（繳械投降），還是覺得應該堅持採取我們的方式，由我們負責Able的輔食，父母只是負責烹飪部分食物和收拾Able餐後不忍直視的地板，這完全不符合他們想象中抱着孩子，一勺一勺喂嘴裏的傳統方法。
Able吃輔食喜歡 “捏捏捏”（手欲期），看着不爽或捏着不爽的食物就順手扔出餐盤，於是父母就不高興了，一開始說我們浪費糧食，不珍惜勞動成果，然後說地板每天收拾起來累，還有衣服容易弄髒要洗……
後來有一次，揹着我和老婆給孩子喂輔食還不承認，徹底挑戰了我們的“紅線”，終於爆發了關於輔食的爭論，爭論的結果，就是他們不管Able輔食了。現在，小Able對雞爪、豬蹄、排骨之類燉得比較軟的肉類都很有興趣，父母看到了也露出開心的笑容。真慶幸堅持了我們的方法，換做以前也許我就妥協了。
現在我們全家也都有一種默契，由於意識不同，矛盾不可避免，但可以簡化，進而解決，而不是把問題擴大化。
最後，我認爲每個家庭都有各自價值觀，由此所帶來的育兒目的和方式也不盡相同。但不論怎樣，明確目的，才能轉變觀念，改變自己，才能形成合力，創造出激勵孩子成長的環境，才能培養出一代勝過一代的子女。
