船長的智慧故事講述的是，一艘載有不同國籍遊客的遊船在海面上航行，突然發生觸礁，船很快就要沉沒了，這該怎麼辦呢？一起來看看吧！
船長的智慧故事
一艘載有不同國籍遊客的遊船在海面上航行,突然發生觸礁,船很快就要沉沒了，船長必須要所有的遊客穿上救生衣跳海逃生。但是船長意識到，如果在甲板上馬上宣佈這個消息，一定會引起極大的恐慌，船會沉得更快。船長靈機一動，將不同國籍的遊客分別召集至不同的船艙部位，然後依次發佈不同的命令。
船長對德國遊客說：“我以船長的名義命令你們，立即跳海求生，否則以軍法論處!”德國遊客跳了海。
來到中國人面前，船長說：“你們家有父母和妻兒在等着你們照顧，快點逃生吧!”中國遊客跳了海。
在英國人面前，船長說：“你們看，那麼多婦女兒童都落水了，可愛的紳士們，快點去救救他們吧!”英國人也跳了海....
船長的智慧故事寓意：
這個故事裏有很多不合邏輯的地方，但船長的智慧和處事方法卻非常清晰地表達了流行於各國的“變色龍”管理風格。
但是，作爲一個管理者，你是要求不同風格的下屬儘量適應自己，還是採用不同的方式去區別對待不同下屬，讓他們發揮各自的優勢？聯想到一些部門主管或企業領導的“一言堂”作風，他們近乎偏執地迷信自身的判斷力，從上而下地貫穿一成不變的所謂個人管理風格，這將無法順應當今人力素質異化程度不斷加深的趨勢。從人力資源與管理有效的角度去審視“變色龍”的話，“變色龍”管理風格也會帶來意想不到的效果。
