其中，奶粉業務收入49億元，同比增長8.2%。具體來說，奶粉收入主要來自雅士利品牌和貝拉米業務。
奶粉收入的增長主要是成人奶粉業務的驅動力。去年，蒙牛開發了多種高端成人奶粉，其中蒙牛優瑞全系列中老年奶粉研發升級，深入挖掘高端市場。
成人奶粉的市場紅利非常明顯。去年雅士利成人奶粉銷量增長76%，導致雅士利整體收入增長20%。
然而，從蒙牛的各項業務來看，奶粉業務8.2%的增長率是最低的。去年，其液態奶業務收入765億元，同比增長12.9%，冰淇淋業務42億元，同比增長61%，均高於奶粉業務。
這實際上暴露了蒙牛在影響高端業務方面的短板。
企業進入新領域時，要學會做正確的事，做正確的事。
做正確的事情就是找到正確的方向。蒙牛無疑是在做正確的事情來避免競爭激烈的嬰兒奶粉。
但蒙牛在雅士利的整合上存在不足，使其增長始終保持在低速。
2013年，蒙牛收購了奶粉品牌雅士利。雅士利的年收入從2013年的38.90億元下降到2016年的22億元，淨利潤爲3.2億元。直到2018年至2020年，雅士利的淨利潤才從0.52億元上升到1.01億元，但去年雅士利淨虧損爲0.81億元。
蒙牛在收購雅士利後沒有做得足夠好，其高端奶粉的過程相對緩慢。但也可以看出，蒙牛正在嘗試做出改變，最近有消息稱，蒙牛可能會私有化雅士利。
私有化可以讓企業擺脫資本市場的壓力，真正沉下心來研究管理。這對蒙牛和雅士利都有好處。
與蒙牛類似，君樂寶也在細分領域衝擊高端化，但其目標領域更加多樣化。
不久前，君樂寶宣佈推出首款純羊奶粉真唯愛。這是一款頂級羊奶粉，指的是高端市場。早些時候，君樂寶還推出了優質有機奶粉等超高端產品。
值得一提的是，君樂寶長期以來一直被稱爲奶粉行業的價格屠夫。2014年，君樂寶進入奶粉行業時，以生產低於正常市場價格的130元奶粉而聞名。
然而，價格戰很快就消失了。到目前爲止，君樂寶已經成爲高端支持者。
目前，在超高端奶粉市場，君樂寶針對不同階段、不同消費需求創造了廣泛的產品佈局。
君樂寶產品佈局背後，君樂寶的戰略是飽和覆蓋，即在超高端奶粉市場形成多元化、細分化的地位，最終建設產品護城河。這可以佔據消費者心中的每一個角落，使品牌更大程度地曝光。
每一次攻擊，最聚成一團火。
這場火還有一個更高的戰略任務——推動君樂寶IPO。
不久前，君樂寶乳業集團副總裁仲巖表示，它已經啓動IPO爭取在2025年完成上市項目，售額達到500億元。
據市場估計，去年君樂寶的銷售收入爲200億元。要完成500億元，君樂寶需要在四年內重建一個半君樂寶，未來四年複合增長率最低需要達到25.28%。
從這個角度來看，君樂寶壓力很大。超高端產品矩陣的持續佈局可以更大程度上提高銷售收入，促進銷售IPO實現目標。
奶粉曾經是中國人心中的一道傷疤。
這種疤痕不能隨着時間的推移自然癒合，只能通過國內奶粉品牌的努力來實現。高端形象的建立是治癒創傷的絕佳藥物。
目前，飛鶴、伊利、蒙牛、君樂寶等國內頂級奶粉品牌通過不同的高端打法取得了不同的成績。這些遊戲的最終目標是利用產品在消費者心目中佔據有價值的定位。
如果定位好，產品做得好，每個家庭的品牌價值都會提升，整個奶粉行業也會發生實質性的變化，消費者也會獲得更好的產品體驗。
這將是一個多贏的局面。
