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青蛙王子經世濟民,用心公益

來源:寶貝周    閱讀: 2.51W 次
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在社會責任與道德良知的驅使下,一些企業家多以資金籌募的形態參與到公益中。但近年來,國內的一些公益行爲被不斷的推上風口浪尖,公益面臨空前的信任危機。而近幾個月來陸續在上海、武漢和西安舉辦的“你愛對了嗎”家庭教育系列公益大講堂,卻受到了大衆的歡迎與肯定。究竟是怎樣的魔力,使得此次公益

青蛙王子經世濟民,用心公益

在社會責任與道德良知的驅使下,一些企業家多以資金籌募的形態參與到公益中。但近年來,國內的一些公益行爲被不斷的推上風口浪尖,公益面臨空前的信任危機。而近幾個月來陸續在上海、武漢和西安舉辦的“你愛對了嗎”家庭教育系列公益大講堂,卻受到了大衆的歡迎與肯定。究竟是怎樣的魔力,使得此次公益活動在失誠的公益環境中依然能獲得好評?

  

  青蛙王子公益大講堂(武漢站)嘉賓“知心媽媽”牛琳與觀衆親密合影

“雙青”攜手,共推公益

帶着此問題,我們採訪了該活動的協辦單位中華少年兒童慈善救助基金會青鳥種子的負責人吳垠女士,“當公益的行動能真正執行,真正授益於民衆時,自然能獲得公信力”。意外的是,這一系列的公益大講堂發起人並非中華兒慈會青鳥種子,而是國內的民族品牌青蛙王子(中國)日化有限公司。據介紹,青蛙王子公益大講堂自創辦以來,受到各地家長的歡迎,不少家長期望能再聽到專門的培訓課,有些家長甚至在活動後來電來信諮詢各種家庭教育問題。

 

  青蛙王子公益大講堂(上海站)觀衆踊躍發言

經查證,在六月引起各方重視與熱議的“六一半天假”亦爲青蛙王子和中華兒慈會青鳥種子共同發起,當時近四十家企業在廣州共同簽下了“六一半天假愛心公約”,呼籲企業、單位爲有14歲以下孩子的父母在六一節當天放半天假,此舉在當時也引起了一陣轟動。

而短短的幾個月來,“雙青”聯手舉辦了幾場公益活動,都無一不受到大衆的歡迎與認可,而公益大講堂也在無形中重拾大衆對公益的信心:社會責任感與道德心依然存留在國人心中。

 

  青蛙王子公益大講堂(西安站)觀衆爆滿

青蛙王子公益之旅起因

而作爲一家剛上市不久的民族品牌青蛙王子,勤於公益,是否是一種作秀?因此,我們專訪了青蛙王子執行董事及副總經理葛曉華先生。

從中瞭解到,青蛙王子自創辦以來,便致力於公益,“實際上,與其說青蛙王子在做公益,不如說青蛙王子在追求內心的使命。早在‘專心致意,兒童護理’這句企業口號出來之前,我們的團隊就已經有了一種使命感,從推動本土動漫產業,到六一半天假,再到如今的公益大講堂,將近有十年之長,這絕不會僅是一種熱情的驅動。公益,需要的不僅是一種熱情,而是細水長流的堅持。更不會是一種作秀。”

誠然,舉辦一次公益活動比捐一筆款更爲困難,更爲考驗公益的性質,儘管如此,作爲在本土成長起來的民營企業青蛙王子,依然以行動表達着青蛙王子董事長李振輝的一種企業理念“做自己該做的事”,依然選擇這樣一條不易的公益路。“現在一個東方化的、中國式的責任理論正在激盪成形,企業在中國慈善公益事業發展中,也開始扮演着越來越重要的角色,發揮着舉足輕重的作用。公益形式有很多種,並不僅僅是捐款,而且對公益而言,困難的並不是捐款的多少,而是怎樣在社會上形式一種公益意識,更爲深入的推進公益事業。”

葛曉華先生提到,在針對消費者的家庭調研中,出現了很多不如意的現象,孩子們抗拒父母,性格行爲讓人無法理解,且與父母之間的距離越來越遠,甚至出現心靈扭曲的現象。而無論是“六一半天假”還是“公益大講堂”,青蛙王子都在倡導一種理念“關愛兒童,呵護有道”。“不僅僅呵護兒童的皮膚健康,我們更關注兒童的心理健康”或許葛曉華先生此言是其公益行爲的最好解釋。

家長、企業、社會要三贏

在青蛙王子樹起社會責任先行,而不是企業利潤先行的新時代企業榜樣之際,我們不禁發問“公益大講堂,是誰在受益?”,是家長,還是企業?青蛙王子的答覆頗令人意外,卻也同樣令人興奮:“家長、企業、社會要三贏!”

爲家長解決實際的家庭教育困惑,是一贏。當今中國的教育存在不少缺陷,家長、孩子和學校間的矛盾越來越突出,而在教育制度尚未改善的情況下,學校教育之外的家庭教育顯得極爲重要,專家坦言“甚至決定了孩子人生的走向”。於是,針對當今社會所存在的家庭教育問題,以“你愛對了嗎?”爲主題的公益大講堂爲家長們贏得更多切實的家庭教育理念。

爲青蛙王子獲得良好的社會口碑,是二贏。青蛙王子積極擔當起社會責任,通過各種平臺,在社會上普及正確的家庭教育觀念,以企業的力量推動兒童健康成長,通過身體力行的經世濟民,以人爲本,義利兼顧的經營之道,將其“有社會責任感的企業形象”展示與大衆,增強大衆對品牌的好感,從而爲青蛙王子贏得經濟效應及社會效應。

爲社會提供一種具有公信力的新公益思路,是三贏。公益大講堂只爲傳播合理的家庭教育觀,不作任何的產品推銷,作爲一種純粹的公益形態存在。這一純粹的公益形態或將引起越來越多企業的關注及反思。青蛙王子董事長李振輝表示,個人的力量是微小的,但企業團結的力量是強大的。如果有更多的企業參與公益信誠的建設,公益事業便能走得更長遠。

讓家長學到東西,助力孩子的身心健康成長,讓社會受益,同時也必須讓企業受益,這也纔是企業公益的持續之路。企業之間的競爭越來越體現在文化軟實力和品牌戰略的較量上,切實地履行社會責任,樹立企業公民的良好形象,是企業良知的體現,也或許將是民族品牌贏得市場,對抗國際品牌的有力武器。來源:走進中國)

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