婚姻得靠兩個人的維護才能走下去，因此雙方的參與都是必不可少的。夫妻生活中, 哪些事千萬不能多做?
婚姻得靠兩個人的維護才能走下去，因此雙方的參與都是必不可少的。夫妻生活中, 哪些事千萬不能多做?
不知你們在感情裏有沒有碰到這樣的伴侶：
看似是一個“高尚”的人，卻極力掩飾內心的羞愧；看似講理，實際在自我高傲的同時，深深地鄙視着你；看似付出的出發點是爲了親密關係的穩定，卻忽視了身邊人的感受——你想要一個擁抱，他卻理直氣壯得“講道理”。
這樣的愛情累嗎？
前幾天，有一位求助者就因爲是這樣的人，婚姻亮起了紅燈。經本人同意，我將他的情感經歷分享出來，希望大家引以爲戒！
你理直氣壯的姿態，讓人很失望
葛先生和妻子結婚九年了，有兩個孩子，在一家國企任職某部門主任，待遇也不錯。在外人看來，他們一家四口其樂融融，充滿了幸福。
但葛先生的妻子卻不這麼認爲。她覺得丈夫“變”了，越來越讓她失望。對婚姻的逃離感不斷髮酵，這些年不斷在她內心蔓延。
究竟是什麼原因讓他們的婚姻暗潮涌動呢？是因爲婚姻進入了疲倦期？經過我的瞭解，婚姻質量無形中持續下降，和這個有關，但不是主要原因。矛盾的根源出現在了“溝通”上。
結婚初期，葛先生當時還是公司裏的普通員工，工作勤勤懇懇，積極上進，在和妻子的溝通上，也是“相敬如賓”，涉及到大事的決策，都會和妻子商量。
當了領導，葛先生的“精神氣”便和之前不同了。在公司爲了樹立威嚴，大事小事都由他“拍板”，下屬對他恭恭敬敬。而他也把這種“作風”帶到了家裏，逐漸的“武斷”起來：家庭瑣碎的小事妻子做決定也就罷了，但是大事上，必須得聽他的，不容妻子提出反對。妻子看他這一身“官氣”，感受自己越來越不受尊重，內心的委屈與壓抑越來越多，但爲了孩子，她也就不和葛先生計較。
但妻子的包容並沒有換來葛先生的感激與轉變，他反倒越來越“肆無忌憚”了。之前他還算明辨是非，現在面對問題，葛先生不講對錯，只講他“自己的道理”。
有一次，葛先生在家庭聚會上喝多了，在丈人家的親屬面前細數妻子的不好，儼然一副領導的姿態，大家雖然嘴上沒說什麼，卻都對他的話語充滿反感。
妻子質問他爲什麼要在親戚面前詆譭自己。葛先生表示自己是實話實說，爲的就是讓你認識到自己的不足，我這麼說，還不是讓你進步，還不是爲了孩子和家庭，怎麼算是詆譭呢？
妻子問了一句，他反駁了十句。爲此兩人吵了起來，葛先生理直氣壯、絲毫不認錯的態度最終點燃了妻子的憤怒，這件事也就成了兩人離婚的導火索。葛先生一直沒覺得自己有什麼錯，爲了所謂的尊嚴死不認錯，由此更加堅定了妻子離婚的決心。
婚姻真的一直需要“講理”嗎？
妻子帶孩子回了孃家，葛先生內心變得不安起來。他這才意識到妻子的重要性，產生了挽回的想法。自己實在不知道怎樣做，這才找到了我們尋求幫助。
想要進行正確挽回，就要知道根源矛盾在哪。前文所提，葛先生在溝通上出現了問題，具體表現爲：
決策武斷，貶低伴侶價值，忽視其感受
婚姻得靠兩個人的維護才能走下去，因此雙方的參與都是必不可少的。之前的葛先生還能聽從妻子的意見，但現在在決策上完全養成了“武斷”的習慣，強行把自己的意願強加給妻子。這從另一方面可以看出葛先生其實是“不信任”甚至是“鄙視”妻子的，完全不在乎妻子的內心感受。
不講對錯，自私自利，“任性”姿態令人失望
在問題面前，即使明知自己有錯，卻死不承認，難免會讓伴侶極度失望。婚姻中不乏葛先生這樣的人，擡高自己的地位，站在“制高點”上講自己的道理，而不從客觀事實出發。這是一種自私自利、缺乏尊重的行爲，長期保持這種理直氣壯的任性姿態，最後鬧離婚也就見怪不怪了。
挽回婚姻，請先尊重愛人！
葛先生的經歷我相信不是個例。如果你也和葛先生境遇相似，應該怎樣挽回呢？以下幾點建議分享給大家：
摒棄不必要的尊嚴、面子，亮出挽回誠意
尊嚴和麪子真的比妻子和孩子重要嗎？既然想挽回，就要拿出你的誠意來。保持良好心態，接受現狀，然後第一時間向對方表達歉意，表示你認識到了錯誤。道歉點到爲止，不要因爲心態焦急，便出現偏激的挽回行爲。有了誠意，複合纔有希望。
學會換位思考，嘗試從對方的角度看問題
針對決策上的武斷和自私自利的行爲，你有必要改變“婚姻思維”。學會換位思考，從對方的角度看問題，才能體會到伴侶的用心。遇到問題時，多想想如果是妻子拿主意的話，她會怎麼做？女性的意見有哪些優點？我應該怎樣進行權衡？等你的思維轉變了，自然就變得“通情達理”了。
重建平等式溝通，肯定伴侶價值，提升伴侶參與感
待對方的反感沒有那麼強烈了，你需要找一個對方無法回絕的理由打開溝通渠道。孩子是一個不錯的切入點，但切忌情感綁架。在溝通的過程中，把雙方置於平等的關係，遵循先傾聽後表達的原則，引導妻子說出內心真實的想法與感受。同時通過你的共情，尊重妻子的想法與決策，肯定她的價值。
最後，引導伴侶重新參與到家庭重大決策中，表達你對她的重視。這時候，提出複合請求，想必對方不會拒絕了。
